施密特靠什么令国安脱胎换骨?

2017年08月04日10:02  体育专栏     我有话说

  你知道节约和小气有什么区别吗?举一个例子:一男一女在电影院售票处,男:“票好贵哦,我们去看看有没有团购吧。”这就是小气。女:“票好贵哦,我们去看看有没有团购吧。”这就是节约。

  同样的话,凭什么男生说出来就是小气,而女生说出来就成了节约?不是因为男生有“寄己”,而是因为社会给了男生与女生不同的角色定位,也就是社会定义了男生与女生不同的特质与行为规范。男生负责赚钱,女生负责花钱。角色定位是人的行为指南,可以提高决策与行动效率,也让人成了行走的“机器”。它方便了人,又局限了人。美国心理学家做过一个实验,他们告诉一部分学生是高智商的,告诉另一部分学生智商偏低,而事实却并非如此。一个学期后测验,那些被告知高智商的学生却真的高,那些被告知智商偏低的学生也真的低。实验证实了角色定位对人的局限。

  世界上那些牛逼的主教练牛在哪里?他们最牛的地方,就是能够改变球队与球员的角色定位。曼萨诺改变了智诚什么?大概最主要的改变就是角色定位。智诚不是鱼腩,不是谁都可以随便欺负的。认为自己能战胜对手并不必然能赢,认为自己不能战胜对手则必然会输。自己先把自己打败了,对手就剩下踏上几只脚的问题了。可以让对手打败,不能让自己打败,这就是主教练的功力。

  里皮为何能够在那么短的时间内,让中国队踢得不再那么难看?主要的就是改变球员在俱乐部队形成的以外援为中心的角色定位。施密特靠什么让国安瞬间脱胎换骨?他改变的不只是打法,还有心理。下棋的人都知道这么一句话:“用好一子,满盘皆活。”活在哪里?就是改变了棋子在全局中的角色定位。所谓企业战略是个什么东东?就是企业的角色定位。一支球队、一名球员,不能没有自己的角色定位,否则形不成统一意志与整体打法;可也不能被角色定位框死,否则就不能成长与进步。

  比如一名边后卫,教练看中他执行力强,防守好,但在进攻上有明显不足。如果他接受并习惯了这种角色定位,不寻求进攻技术与意识上的突破,就失去了进步的可能性。再比如,一名防守型后腰,接受并习惯了只干脏活累活这种角色定位,不在调度组织上寻求提高,也就失去了再上台阶的可能性。又比如,教练使用球员要用其所长,这是角色定位。可你要把其所长用好,就得有所变化,否则就会被这个长处别了腿。角色是死的,位置是死的,而人是活的。“活”字为何有三点水?水是无形的、动态的、变化的,是不断寻求突破的。

  天才与庸才都是凤毛麟角,多数人的平庸源于被角色定位所限,而不能突破自己。头球进攻被定位为“长人”的专长。梅西是球场上的“小矮人”,但并不影响他追求头球上的进步,坚持苦练头球技术,并且终于有了收获。想信自己能行,这是“行”的前提。用身与用心,是“行”的两个轮子。用身就是刻苦训练,比别人付出更多努力;用心,就是琢磨,比别人多动脑子。不踢球的时候,多在踢球上用脑子,踢球的时候才能有脑子。这个就是功夫在诗外。如此日积月累,就会与众不同;坚持久久为功,就会出类拔萃;倘若成了兴趣,有了爱,那就人生圆满了。

  纪伯伦在他的《先知》一诗中说:生活的确是黑暗的,除非有了渴望;所有的渴望都是盲目的,除非有了知识;一切知识都是徒然的,除非有了工作;一切工作都是空虚的,除非有了爱。把这一段套用在足球上:赢球的确是艰难的,除非有了渴望;所有的渴望都是盲目的,除非有了智勇;一切智勇都是徒然的,除非达到目的;一切目的都是空虚的,除非有了爱。

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文章关键词:施密特国安定位

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