给我一个支点，我能撬动地球。中国足球要走向世界，撼动世界足球格局，也需要一个支点。这个支点就是科学技术。
科技是第一生产力，这个论断同样适用于足球领域。德国足球已经把科技应用到足球发展的各个方面、所有环节。落后的中国足球，尤其需要苦干加巧干。要巧干，就需要科技来做支点。科技是中国足球的“二月春风”、“七夕雀桥”、“万丈天台”。
习总书记曾说，近代史证明中国每一次受屈辱，并不是因为经济体量不够大，而是科技不够强大，没有起到支撑作用。人家都用上洋枪洋炮了，你还在那儿喝符子，耍大刀片子，结果只有两种：不是被打得屁滚尿流，就是死得凄惨壮烈。
科技领先是文化领先的外在表现。科技领先又带动经济、军事等领域的领先。在科技上领先一点，竞争对手就少了一片；在科技上一马当先，万马就只能在后面苦苦追赶。
科技足球是中国足球发展上的最大洼地。要填补这块洼地，“拿来主义”是个好主意。既然我们在引进外援上有“千金散尽还复来”的豪气，为什么不能够在引进国外足球科技上来上一番“视金钱如粪土”？我们在经济发展过程中曾经吃尽了花大价钱买“旧设备”的苦头，难道不能在足球发展上“吃一堑、长一智”吗？一朝被蛇咬，处处闻啼鸟，好还是不好？为什么偏偏“垂死病中惊坐起、夜深还过女嫱来”，难道是一定要“no 作 no 死”吗！
要把“洼地”变成“高地”，离不开自主创新。没有自主创新，就永远是个追赶者。搞自主创新，就得有组织、制度、人员、经费等方面的保障。看看今天的中国职业足球俱乐部，有几家把科技足球当回事的？又有多少家是急功近利的？要推动科技足球，就得着力推动足球科技创新与职业足球结为“恩爱夫妻”。夫妻亲密十年间，忽然儿女成排站。
要建设足球科技的百花园，必须引入市场经济的体制机制。并且要在制度规则的设计安排上，保证足球科技上的投入能够获得合理的回报。这是足球管理部门需要反复思量的。
坚持持续创新，必有“两岸猿声啼不住、惊起蛙声一大片”，花见了专心，鸟见了惊心。科技兴球，应该成为中国足球发展的重要战略。
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